2月2日，新甫京娱乐娱城平台召开2023年市场营销、基础设施、创新业务系统工作会，全面总结2022年市场营销工作，认真研究当前形势和市场发展趋势，安排部署2023年市场营销重点任务。院党委书记、董事长、总经理贾宗团，副总经理李玉钊、余流涛、耿佩，院属各单位负责人等40余人参加会议。
贾宗团指出，把市场营销、基础设施、创新业务系统工作会作为新年第一会，目的就是激励鼓舞全体营销人员明确责任目标、加强统筹谋划，持续加压奋进，开局即以冲刺的心态、冲刺的劲头，夺取新年新突破、实现开年开门红。
贾宗团对2022年营销工作取得的成绩和营销人员付出的努力表示肯定，并以“创新思想 六大提升”为主题，对2023年营销工作提出六点要求：一是树立危机意识，提升自主营销能力；二是坚持市场中心，提升全面营销能力；三是创新主业营销，提升设计引领能力；四是强化序时考核，提升市场激励力度；五是优化总部功能，提升管理赋能价值；六是做大基建创新，提升转型发展品质。
贾宗团强调，各系统、各项工作要紧密围绕市场，实现全面营销：一是加强系统思维，全面思维；二是加强产品产业思维；三是强化“三全”营销；四是加强预算思维；五是加强高端思维；六是聚焦“大核好”；七是提升资源组装能力；八是履约支持市场；九是建立协同机制；十是实现科学营销；十一是建立四个团队、保障四个到位；十二是创新设计师复合营销；十三是全面做好宣传；十四是践行“心·意”文化；十五是确保大项目部制度落地；十六是实行区域分院、专业分院实体化核算。
针对提升设计引领、服务工程局主业能力，贾宗团特别强调，要完善规划引领、原创引领、技术引领、产品引领、商务引领、总包管理引领的主业市场拓展六大引领；要实现EPC项目价值创造的六个层次：跟随服务、引领赋能、牵头联合、自主拓展、主导实施、完全实施。
贾宗团要求，要严格序时要求，做好催收清欠工作；强化作风建设，确保合规合法营销。
李玉钊从营销、管理、资质和“双清”等四个方面对2022年营销工作进行了回顾，以“坚持求稳、主动应变”为主基调对2023年工作进行部署：一是坚持聚焦“大核好”项目；二是探索发展优势业务；三是加快提升自主营销能力；四是持续深耕目标市场；五是创新思路拓展市场；六是加快完善资质体系；七是常态开展“双清”工作；八是严守营销底线思维。
余流涛围绕履约促进营销、服务稳固营销、重点客户维护、“三个一”核心市场板块等内容对2022年工作进行了分析总结、对2023年工作作出了具体安排。
耿佩从做好定位明方向、对接高端谋发展、联动主业强支撑、发掘人才壮根基、做优产品亮品牌、完善体系助提升、研究市场强营销、打造作风勇拼搏等八个方面对2023年创新业务、基础设施业务重点任务进行了部署。
会议通过视频传达了工程局市场营销工作会会议精神，颁发了2023年营销指标责任书和营销系统荣誉奖项。市场营销部对2022年市场营销工作作全面总结通报，对2023年营销工作目标导向进行明确；设计三院和设计四院分别进行了案例分析及经验交流分享。（赵迪）